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Buscar inversores para tu empresa Salir al mercado en busca de inversores puede marcar un antes y un después en la trayectoria de una empresa. Sin embargo, muchos empresarios cometen errores que pueden costar tiempo, dinero y oportunidades. A continuación, te contamos los cinco fallos más frecuentes que debes evitar si estás pensando en incorporar inversores profesionales a tu empresa.

1. Buscar inversores sin preparar la empresa

Uno de los errores más habituales es salir al mercado sin haber hecho los deberes. Los inversores analizan con lupa la situación financiera, operativa y legal del negocio. Si la empresa no tiene una cuenta de resultados eficiente, un Business Plan bien desarrollado, una definición clara de los recursos necesarios para ejecutarlo y un sistema de reporting riguroso, es muy probable que no despierte interés o que se obtenga una valoración por debajo de lo esperado. Además, sobrevalorar el negocio puede espantar a los inversores; infravalorarlo puede suponer una pérdida significativa de valor para el empresario. No salgas al mercado con una valoración bajo el brazo, este es el error más caro que puedes cometer. En su lugar, preocúpate por tener un EBITDA sólido, con un buen margen respecto a ventas, y una proyección ambiciosa, clara y conseguible. Para optimizar el valor, es fundamental poner esto de manifiesto y generar un entorno competitivo entre inversores. Que sean ellos quienes oferten, y de ahí emergerá el mejor valor de mercado.

2. No tener claro qué tipo de inversor se busca

No todos los inversores son iguales. Algunos quieren participar activamente en la toma de decisiones; otros prefieren una posición más pasiva. Algunos buscan rentabilidad rápida; otros, construir valor a largo plazo. Es clave definir si se busca un inversor minoritario o mayoritario, si se quiere mantener el control, y qué tipo de apoyo se espera más allá del dinero. Además, debes tener claro cuál es el horizonte temporal que manejas: ¿quieres seguir en la empresa los próximos cinco años? ¿Estás pensando en una salida progresiva? ¿Esperas que el inversor te acompañe en una segunda ronda? Todas estas cuestiones te ayudarán a filtrar las propuestas que realmente encajan con tus objetivos personales y estratégicos. Por lo tanto, son aspectos clave para buscar inversores para tu empresa.

3. No elegir bien al inversor o no tener capacidad de elección

No todos los inversores son adecuados para todas las empresas. Es fundamental asegurarse de que hay un encaje real en términos de visión, plazos, cultura y expectativas de retorno. Un mal socio puede frenar, en lugar de acelerar, el desarrollo del negocio. Preocúpate de tener varios inversores interesados, que tu asesor se encargue de esta tarea. Recuerda: incorporar un inversor no es una venta puntual, es una alianza que afectará al futuro del negocio. La mejor operación es aquella que te permite elegir entre varias opciones, no la que llega porque era la única disponible.

4. No estructurar bien la operación

Buscar inversión no es solo una cuestión de precio. Aspectos como la gobernanza, los pactos de socios, los derechos de arrastre o acompañamiento, y las condiciones de salida futura son igual o más importantes. Una estructura mal diseñada puede generar conflictos o limitar la capacidad de maniobra en el futuro. Es importante pensar desde el principio en escenarios de salida, cláusulas de recompra, derechos preferentes y protección del minoritario o del fundador. Si no se define bien desde el inicio, el acuerdo puede convertirse en una fuente constante de fricción que limite el desarrollo del negocio. Además, la forma jurídica de la operación, el calendario de desembolsos, los instrumentos financieros utilizados (acciones, participaciones, deuda convertible, etc.) deben estar pensados con cabeza. No improvises: estructurar bien es tan importante como negociar bien.

5. No apoyarse en un asesor especializado

Intentar liderar un proceso de búsqueda de inversores sin ayuda profesional es uno de los errores más costosos que puede cometer un empresario. Un buen asesor no solo mejora cómo se percibe tu empresa. También filtra fondos, protege tus intereses en la negociación y genera el entorno competitivo que necesitas. El asesor adecuado crea un proceso estructurado: prepara materiales, dirige el calendario, coordina la información y mantiene el foco en tus intereses. Su experiencia permite evitar errores de forma y fondo, detectar banderas rojas y anticipar objeciones antes de que frenen el avance. Además, genera presión competitiva que mejora términos y evita que un solo fondo marque las condiciones. Ir bien acompañado marca la diferencia entre cerrar una operación por necesidad y cerrar una operación en tus términos.

Buscar inversores para tu empresa: conclusión

Buscar inversores es un proceso estratégico que requiere preparación, claridad y visión a largo plazo. Evitar estos errores no solo te ayudará a atraer al socio adecuado, sino también a maximizar el valor de tu empresa y construir una relación beneficiosa para ambas partes. Con el acompañamiento adecuado, encontrar el inversor ideal deja de ser una cuestión de suerte y pasa a ser una cuestión de método.

Y recuerda: la mejor operación no es la que llega rápido, sino la que se construye con preparación, realismo y visión. Si lo haces bien, no solo conseguirás inversión, sino también un socio con el que crecer más y mejor. Contáctanos para un análisis sin compromiso

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    Octavio Ariza

    Octavio inició su carrera como Auditor de cuentas y consultor de riesgos en BDO. Posteriormente trabajó como analista financiero para el grupo SG Berkshire, desarrollando principalmente operaciones de Leverage Buy Out, hasta convertirse en analista jefe para el fondo de Private Equity Acuity AG. Se especializó en operaciones de venta de acciones (Sell Side) en el despacho inglés de M&A BCMS, donde lideró la oficina de España hasta que en 2018 paso formar parte de Acuity One, donde ha dirigido la firma de finanzas corporativas desde entonces. Es CFA Charterholder y miembro de la prestigiosa CFA Spain Society desde 2014. Licenciado en Administración y dirección de empresas por la Universidad Complutense de Madrid.Después de 15 años liderando transacciones de Middle Market a nivel internacional, Octavio se lanza en este proyecto para poner todo su conocimiento y experiencia al servicios de aquellos empresari@s que buscan capitalizar gran parte del trabajo realizado con éxito en su empresa. Apasionado de las finanzas corporativas y las nuevas tecnologías, le gusta leer y hacer deporte, compaginando la crianza de 4 hijos, lo que hace agudizar la eficiencia al máximo nivel.